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　  近日，南通扬子碳素股份有限公司出台一系列严厉措施，严控“三公”费用支出，有效降低生产成本，减少不必要费用支出，从而营造风清气正的企业环境。

   公司进一步细化量化了“三公”费用管理办法。针对公车运行、公务接待、出差费用以及会议费，分车间部门、分项目设定了支出控制额，使各预算车间部门“三公经费”支出控制目标清晰明了，便于各车间部门合理规划、统筹使用。合理设定费用支出细则，根据各预算车间部门业务量大小划分为四类，通过核算，根据类别不同确定经费支出控制额，确保“三公经费”及会议费不突破年初既定目标。